首頁能量管理
- 作 者：程天相
- 編譯者：程天相
- 出版社：九宮
- 出版日：
- ISBN：957-97557-0-1
- 裝 訂： 平裝
- 庫 存： (絕版)
這麼成功的管理很簡單就在這一本書中．．（能量管理）
定 價：500 元
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本書所要帶給大家的是一個完全獨創的企管學問，有別於現今許許多多大同小異的企管書籍，更不是國外取經，這往往不符國情，就像企業向國外訂做了一件不合身的衣服硬是穿上一樣的糟糕，所以，這本書會將作者畢生的研究，詳盡而不藏私地提供給大家一起學習，來為你徹底解決頭疼不已的企管疑難雜症．因此，本書除了讓你充份認識何謂管理外還將以另類哲學．歷史啟示等等旁徵博引，讓你更加瞭解管理；最重要的是你將學習到前所未有的（人體管理功學）及（能量管理），深入淺出，讓你輕鬆運算出個人的能量所在，分掌握能量的放射．吸收，來達到個人成功帶動組織的功能，如此進退有序，時而權．時而發揮．管理自然感應正確，組織士氣如虹！
在企業發展的過程中，往往會碰到許多管理上的盲點，其實這些管理上的盲點，解決之道都是很簡單的，但是，大家通常不知如何處理，手足無措，一片混亂；或是花費大把的預算向外取經，或引進國外各學各派的管理學說，帶入各個企業，然而，未必都能適用，甚至，不管還好．越管越糟糕，管到最後，人心渙散，爭相求去．企業瓦解．時有聽聞．
管理的重點就在領導者：重點就在老闆．主管如何將整個公司帶動起來，如果你再用心觀察，你還會發現，中外企業皆然，愈成功的企業準備開會時，愈高職位的人愈早到；相反的，在一家管理不善．績效不彰的公司裡，準備開會大家好像在比賽誰最晚到，尤其是越高職位是越晚到，並且視為理所當然．司空見慣的事；想想自，籨這些中國人的習摜行為模式．思考模式的盲點上，就可以很清楚的看出，管理的重點，根本就不是在管理的制度，管理的學識．管理法則等等高深的學問，而是在（行為）．
以身作則是止管最重要的一環，每一個人都能自我要求之後，再談龐大而深奧的企管學問還不遲，而不是本末倒置；舉例來說，主管開會，你克制不住地猛打瞌睡，這就是自我要求的精神不夠；或者說，先貫徹要求自己不遲到早退的精神，看是否能夠落實得徹底．所以，當個人的行為被重視之後，也才能再談任何有關企管的學問了．
這本衵我們所要學習的不是潛能訓練，更沒有任何成功口號要呼喊，更不需要心理測驗，這些都不是重點，重點是你必須把正確觀念植入，只有當正確觀念清楚之後，才能放手去做．假如重點不清不楚，先去搞一大堆的制度，流程來．相信絻對不會將企業帶向高峰，反而迅速造成人才流失，企業一夜之間崩盤，這就是企管打高空最可怕的後果．
